曾让IBM凤凰涅槃浴火重生的传奇总裁盖斯纳（Gestner）在他广为流传的自传《谁说大象不会跳舞》一书中曾记载，他在1990年接手的IBM是一个庞大臃肿，缺乏竞争能力的恐龙，濒临灭绝的边缘。他作为从外部空降的总裁，在客观分析IBM的衰落原因时，发现导…

企业创新能力的不足，与内部缺乏专门的创新部门大有关系。首先提出M型（multi-divisional）的组织机构形式的哈佛大学商学院教授钱德勒认为，美国大企业在二十世纪初的一项核心创新就是创建了所谓M型（multi-divisional）的组织机构形式，即企业由多…

今天的索尼仍由画地为牢并傲慢固执的工程师来掌控，这种硬件导向文化会继续青睐过时的工业化制造模式，并助长各部门的山头主义。索尼的复兴恐怕需要将现有企业拆散，值得庆幸的是，其电影表现一直不错，金融和保险也很成功。在创始人盛田昭夫的带领…

人口小国以色列幅员不广，但这样一个小国家却被称为创新的国度。它的高科技产业实力极其雄厚，连一贯以傲慢著称的微软公司CEO鲍尔默都承认，由于以色列籍员工对微软的成就贡献巨大，微软都可以称得上是一家以色列公司。谷歌的总裁施密特也曾说，以色…